Rejse
For nylig annoncerede Travelocity relanceringen af sit "#travelforgood" tilskudsprogram. Programmet tildeler tre filantropiske rejsende med en $ 20.000 frivillighedsrejse til enhver destination efter eget valg, sammen med en $ 10.000 donation til vinderens non-profit.
Naturligvis er international frivilligt arbejde kritiseret før, og desværre koker mange af kritikerne ned til to forenklede modsatte synspunkter: enten "al international frivilligt arbejde er dårlig" eller "Det kan ikke virkelig skade, kan det?" at international frivilligt arbejde kan gøres godt, og der er foretaget tilstrækkelig forskning til, at potentielle frivillige kan træffe informerede vurderinger.
Og alligevel forsøger mange velmenende rejsende stadig #travelforgood uden rent faktisk at skabe social forandring. Baseret på mine femten års forskning i denne sektor som professor og mit arbejde med service-learning-organisationen globalsl.org, er her nogle almindelige fejl at undgå:
Undersøg og beslutte, hvilken teori om forandring du vil engagere dig gennem din tilstedeværelse. Og i processen skal du overveje disse inspirerende, alternative udviklingsmodeller, der tilbyder en anden tilgang til, hvad vi normalt har set i fortiden.
Alle bærer blindere, alle bringer antagelser. Disse realiteter er uundgåelige. Men du forbedrer din kapacitet til at udføre godt arbejde ved at lære om et lands historiske udfordringer.
Den "udviklende verden" er faktisk et af de mest interessante innovationssteder i verden i dag. Vær åben for at lære af andre lige så meget som du giver. Frivilligt arbejde i udlandet bør være en gensidig udveksling.
Hvis du ikke får en legitimation for at arbejde i en bestemt sektor derhjemme, er frivilligt arbejde for at få erfaring den skøreste form for at bruge medlemmer af samfundet som et middel til at afslutte.
En global koalition af børnevelfærdsorganisationer går ind for kortsigtet service på børnehjem. Beviserne er klare: korttids børnehjemstjeneste er ikke en effektiv mekanisme til støtte for børns udvikling. I stedet er gentagen fastgørelse og udgang skadelig. Tilsvarende afskrækker et netværk af medicinske skoler og læger pre-professional, klinisk frivilligt arbejde. Det er en krænkelse af den medicinske etik, der ofte resulterer i klar skade for patienter og undergraver det lokale medicinske system. Efterhånden som dette billede bliver klarere og klarere, formindsker den præprofessionelle kliniske service ansøgernes chancer for at komme ind på en medicinsk skole.
Hvis du bemærker, at en organisations websted for det meste sælger oplevelser af kortvarig pleje med sårbare børn, skal du indse, at du ser røde flag. Denne skildring viser, at de er mere interesserede i at sælge et produkt til dig end at støtte helhedsorienteret og bæredygtig samfundsudvikling.
Fotos kan også være røde flag. Hvis organisationerne ikke følger bredt accepterede retningslinjer for etisk fotografering, mangler de sandsynligvis udviklingskompetence.
Som det er tilfældet i socialsektorarbejdet bredt, korrelerer ikke nødvendigvis den laveste omkostning med den mest ansvarlige programmering. I stedet skal du også se efter bevis for en bevidst brug af midler i retning af samfundsudvikling.
At lytte godt er grundlæggende for en vellykket samarbejdsudvikling. Årtier af forskning inden for udvikling og international frivilligt arbejde gør det klart, at samfund værdsætter servicepartnerskaber, der sikrer samfundets stemme og selvretning.
Samfundene ønsker, at organisationer skal hjælpe dem med at udnytte de styrker, der allerede findes i deres samfund. Top-down udviklingsinterventioner, der er baseret på outsiders opfattelse af samfundets behov, resulterer ikke i betydningsfulde virkninger.
Når du undersøger en organisations tidligere projektresultater, skal du også tænke over, hvordan organisationen måler succes. Hvad fortæller deres tilgang til måling af resultater dig om deres forpligtelser og mål?
Tag dig tid til at sammenligne. Kør ikke blot gennem disse spørgsmål med den første organisation, der slår din fantasi. Kun ved at sammenligne vil du begynde at indse, at der er en enorm variation af kvalitet og intentionalitet blandt organisationer.
