10 Tip Til Arbejdende Mødre Og De Virksomheder, Der Vil Beholde Dem - Matador Network

Indholdsfortegnelse:

10 Tip Til Arbejdende Mødre Og De Virksomheder, Der Vil Beholde Dem - Matador Network
10 Tip Til Arbejdende Mødre Og De Virksomheder, Der Vil Beholde Dem - Matador Network

Video: 10 Tip Til Arbejdende Mødre Og De Virksomheder, Der Vil Beholde Dem - Matador Network

Video: 10 Tip Til Arbejdende Mødre Og De Virksomheder, Der Vil Beholde Dem - Matador Network
Video: School of Beyondland 2024, Kan
Anonim

Rejse

Image
Image

Georgia Collins, direktør for DEGW, fortæller os, hvordan man kan udmærke sig i en karriere, mens man holder fortet hjemme.

Jeg troede ALDRIG, at jeg ville være en arbejdende mor. Min mor var ikke en arbejdende mor, og jeg elskede, at hun blev hjemme. Jeg ville gerne være som hende. (Det gør jeg stadig.) Men et eller andet sted langs linjen fandt jeg en karriere. Og når jeg tager noget på, gør jeg det ikke halvvejs. Så mens jeg “ventede” på at starte en familie, havde jeg en solid mængde tid til at opbygge og forfine noget andet - et færdigheds sæt, et team og, vigtigst af alt, en passion for det, jeg gør. Pludselig at gå væk fra alt dette virkede ikke som det rigtige.

Det var ikke let at gå tilbage i arbejde, og jeg er stadig konflikt om det dagligt. Heldigvis kender jeg en forbløffende og talentfuld gruppe af kvinder, der har taget den samme vej som mig. De arbejder for advokatfirmaer, designfirmaer, konsulentfirmaer, hedgefonde, banker, teknologiselskaber, hospitaler, ngo'er og alt derimellem. Nogle arbejder for store, etablerede organisationer og andre for små nystartede virksomheder; flere har startet deres egne virksomheder. Det er tilstrækkeligt at sige: disse kvinder er overpresterende overalt. Så når det kom til at finde en måde at “balance” på at være mor og have en karriere, handlede deres udgangspunkt ikke om at gå på kompromis med den ene for den anden. I stedet handlede det om at finde en måde at gøre både arbejde og arbejde godt på.

Jeg spurgte dem, hvilke tip de ville give andre arbejdende mødre - ikke bare for at overleve, men for at trives. En kritisk del af dette var, hvad de råd, de gav arbejdsgivere om, hvordan de kunne holde kvinder med høj ydeevne i deres arbejdsstyrke.

Hermed vores top 10.

Rådgivning til arbejdende mødre

1. Find en god barnepige

Uden undtagelse sagde alle de kvinder, jeg havde undersøgt om dette emne, at det at have en god barnepige - eller en børnepasningsløsning - var en kritisk rolle for deres succes med at gå tilbage på arbejde. Dette betyder at finde en, du har tillid til, en der elsker dit barn (eller børn), og måske vigtigst af alt, en, som du nemt kan kommunikere med.

2. Samarbejdspartner med din partner

Min mand opfordrede mig til at gå tilbage på arbejde. Hans første støtte var afgørende, da jeg var på hegnet. Men mere markant har han fortsat demonstreret sin støtte ved at gøre dette til en "os" ting. Han opretholder en vis grad af fleksibilitet i sit eget job, hvilket betyder, at han kan dække for mig, når jeg har et tidligt morgenkonference, eller når jeg ikke kan være hjemme lige kl. Han har også påtaget sig en mere lige andel af vores”livsadministrator” - ordrer, shopping, madlavning osv. Jeg gør ikke dette arbejde, vi gør dette arbejde.

3. Gør, hvad du elsker

Hvis du hader dit job, fungerer det bare ikke. At være en mor på fuld tid er et kæmpe job; det er også enormt givende. Det er ikke altid tilfældet for arbejde på kontoret. Hvis du ikke kan tåle, hvad du laver og / eller hvem du gør det med, vil du tilbringe hele dagen med at ønske, at du var sammen med dit barn i stedet. Så hvis du ikke elsker det, du gør, og / eller du ikke elsker den, du arbejder for, skal du overveje en ændring.

ur
ur

Foto af razvan.caliman

4. Sæt grænser og respekter dem.

Jeg forlader arbejde hver dag kl. 17 for at være hjemme kl. Det betyder ikke, at jeg holder op med at arbejde kl. 17, men det betyder, at jeg med meget få undtagelser går ud af kontoret kl. 5, og at jeg ikke er tilgængelig fra det tidspunkt, indtil min søn sover. Den tid er hellig, og jeg beskytter den. Angiv de grænser, der fungerer for dig. Forklar dine kolleger, hvorfor de er vigtige. Læg dem i din kalender og derefter, vigtigst af alt: hold fast ved dem. Hvis du ikke respekterer de grænser, du har sat, skal du heller ikke forvente, at nogen anden respekterer dem.

5. Byg et netværk af mødre med børn på samme alder

Før jeg gik tilbage på arbejde, blev jeg med i en mødregruppe. Vi nedsætter en Facebook-gruppe. Oprindeligt var det en måde at planlægge vores legedatoer uden at oversvømme hinandens indbakker, men det er blevet en enorm ressource - et depot for råd og information om alt fra babymadopskrifter til ikke-giftige trægulverensere. Denne gruppe fik mig gennem min første arbejdende mor sammenbrud med en latterligt højt sjov kommentartråd om forsøg og trængsler med at pumpe på arbejde. De skal være en konstant ressource og et supportnetværk, selvom jeg sjældent (hvis nogensinde) ser dem personligt.

Rådgivning til dem, der administrerer arbejdende mødre

1. Husk, at fleksibilitet er en god ting (for alle)

En stor del af mit “dagjob” er at rådgive organisationer om, hvordan man sætter deres folk i stand til at arbejde mere effektivt. At aktivere fleksibilitet er kritisk for de strategier, vi udvikler. Dette råd gælder især for arbejdende mødre. De er muligvis ikke så meget på kontoret som deres andre kolleger, men du kan være sikker på, at de bruger den arbejdstid, de har, meget effektivt. Flere af de mødre, jeg spurgte, understregede dette punkt frem for alt andet: de er forpligtet til at gøre deres job godt. Når deres arbejdsgivere bemyndiger dem til at tage deres egne beslutninger om, hvornår, hvor og hvordan de arbejder, er de mere succesrige med at afbalancere arbejde og familie.

2. Administrer (og mål) ydeevne efter resultater

Hvis du administrerer og måler ydeevne ud fra "face time", kan det være en god idé at overveje din tilgang. I sidste ende, hvad vi alle ønsker, er en produktion af høj kvalitet fra vores mennesker. Vi er nødt til at blive bedre om at styre og belønne folk for deres resultater snarere end at understrege den tid, de brugte for at få dem.

3. Giv udfordringer

Folk, der føler sig udfordret i deres job, nyder dem mere. Mens jeg havde ferie, nærmede min chef mig om at påtage mig en ny rolle, da jeg kom tilbage. Ikke kun sendte dette en besked om, at han ville have mig tilbage, men det motiverede mig også: Jeg så faktisk frem til at få en ny udfordring. Det kan virke kontraintuitivt, men tænk på barselsorlov som en mulighed. Overgangen til min nye rolle var faktisk lettere, da jeg kom tilbage fra orlov, fordi jeg allerede var gået igennem processen med at flytte ansvaret fra min tidligere rolle til andre i den tid, jeg var væk.

4. Verbalize opmuntring og tilbyde påskønnelse

Dette er en let gevinst. En af de bedste ting, jeg hørte, da jeg kom tilbage fra barsel var “vi er så glade for at du er tilbage”. Det er så enkelt, men det betød meget. Jeg ofrer noget for at være tilbage på arbejde. At vide, at andre mennesker værdsætter min tilstedeværelse og mit bidrag, gør en verden af forskel, især på de dage, som jeg hellere vil være hjemme.

5. Husk, at partnere også er en del af løsningen

Partnere er kritiske. Med henblik herpå er det vigtigt at udvide fleksibel arbejdspraksis / politik til at arbejde med fars / partnere. Og med dette mener jeg ikke”have en fædreorlovspolitik” (selvom de også er gode). I stedet mener jeg - anerkender, at de fleste familier i dag har to arbejdende forældre, ikke en. Politikker, der støtter familier snarere end bare arbejdende mødre, er derfor til gavn for alle.

Jeg er ikke sikker på, at nogen går ind i denne tankegang: åh, ville det ikke være dejligt at føle sig ofte konflikter at konstant bekymre sig om at gå glip af noget vigtigt (enten derhjemme eller på arbejdet); at du aldrig kommer helt igennem en anden "at gøre" -liste igen?

“At have det hele” er urealistisk; noget skal give. Men at have både en karriere og en familie er opnåelig. Succes kræver fleksibilitet, partnerskab, en sans for humor og en Facebook-gruppe.

Redaktørens note: en anden version af denne artikel blev oprindeligt offentliggjort på Fortune.

Anbefalet: