Vandring
Vi er i midten af intetsteds, over polcirklen, et sted i Alaska. Selv efter Alaska-standarder er vi derude.
Foto: Drew Stoecklein
Stående på bredden af Noatak-floden, en 10-dages svømmer fra en Inuit-forpost, der næppe kvalificerer sig som civilisation, har min bedste ven og jeg en skrigende kamp, som jeg tror er ved at gå til slag. Vi er på en 25-dages skiløb og rafting-mission med det mål at spore en snefnugles rejse fra nogle af de højeste toppe i Brooks Range 400 flod miles til Stillehavet.
Vi er to uger inde, og med skiløb bag os skubber jeg lange dage på floden og prøver at få helvede ud af hvad der blev til et myg-inficeret sumpland. Min ven er derimod ved at tage sig tid og påpege, at vi er midt i nogle af de bedste fiskerier i Alaska.
Det aktuelle argument var imidlertid kun et symptom på den større spalte, der havde udviklet sig mellem min ven og mig, siden vores busfly kom til land. Vi havde forberedt os på alt, hvad der muligvis kunne ødelægge vores ekspedition, bortset fra det, der mest sandsynligt var: en svigtende gruppedynamik. Vores tur var ikke unik - alle grupperejser, uanset om de er by eller backcountry, har et menneskeligt element, der kan vælte gode tider, før de nogensinde er klar over.
Før man går ud, er man lige så let at forberede sig på valgkredse som at stille de rigtige spørgsmål: Hvad hvis der er en snestorm? Hvad hvis nogen bryder benet? Hvad hvis vi bliver krænket? Men sjældent spørger nogen, hvad skal vi gøre, hvis vi alle ikke kommer sammen? Det er let at falde i den fælde at tænke, vi er alle gode venner, hvad kunne der komme mellem os? Faktisk meget.
På enhver lang tur kan små mellempersonlige problemer snebold til meget virkelige problemer, der påvirker funktionaliteten af en gruppe og i sidste ende turen succes eller fiasko. Her er hvad jeg har hentet fra de snesevis af lange grupperejser, jeg har været på 1.
1. Vælg dine slag
Som det siges, er der mere end en måde at hud en kat på. For de fleste ting rejser, er der mere end en "rigtig" måde at udføre en given opgave. Det vil sige, bare fordi du laver mad / renser / laver en brand på en bestemt måde, betyder det ikke, at det er den eneste måde. Min tommelfingerregel: Medmindre aktiviteten bringer gruppen i fare eller er drastisk ineffektiv med hensyn til tid eller ressourcer, lad den glide. Ingen kan lide at blive konstant korrigeret.
Foto: Drew Stoecklein
2. Tal, hvis der er et vedvarende problem
For at modsige mig selv fuldstændigt - tale, hvis nogen gør noget regelmæssigt, der irriterer dig eller gruppen og nip problemet i knoppen, før det bliver et større emne. Det klassiske eksempel på dette er nogen, der laver noget mindre på din / gruppens regning. Uanset om det altid er den sidste, der er klar (og spilder din tid) eller ikke udøver deres andel af gruppearbejde (får dig til at gøre mere), giver det, du normalt ikke vil nævne på en weekendtur, længere udflugter.
3. Confer
Hvis du har et problem med nogen, skal du diskutere det - objektivt - med en anden for at se, om din greb er velbegrundet. Dette betyder ikke, at vi snakker lort om nogen og forsøger at få tal, men snarere at diskutere for at se, om dit problem er værd at prøve at løse, eller er det en personlig kæledyr, du bare har brug for at komme over.
4. Tal det ud
Hvis du skal på disse slags ture, er du sandsynligvis temmelig hård, forhåbentlig sej nok til at konfrontere nogen på en voksen, professionel måde. Konfronter ikke folk foran gruppen, så det ser ud som om alle er imod dem. Vær høflig med forslag i stedet for at overvinde personen med krav.
5. Bliv ikke defensiv
Hvis du er ved at modtage slutningen af den nævnte konfrontation, er det ikke tid til at bringe spørgsmål, du har med alle andre, op. Vær respektfuld og åben. Hvis du er uenig i det, der bliver sagt, skal du sige det. Uanset hvad, sørg for, at du forlader med en slags opløsning. Intet hænger over en gruppe som et delvist adresseret, uløst problem.
Misforstå mig ikke - der er mange ture, jeg har været på, hvor gruppen arbejder konfliktfri, ligesom en veloljet maskine. Jeg er dog sikker på, at jeg ikke alene er ved at bringe disse spørgsmål op. Spændingerne ved enhver langvarig rejse - det være sig i bagagerummet eller i bymæssige omgivelser - er nok til at udhule de mest dybt funderede venskaber. Men hvis du kan tage sådanne problemer i skridt og tackle dem, er der ingen grund til, at oplevelsen ikke kan styrke, snarere end opløse disse venskaber.
1 Jeg har overhovedet ingen psykologisk eller sociologisk træning. Bare oplev.
