Bemærkninger Til HuffPo-erhvervelsesmeddelelsen - Matador Network

Indholdsfortegnelse:

Bemærkninger Til HuffPo-erhvervelsesmeddelelsen - Matador Network
Bemærkninger Til HuffPo-erhvervelsesmeddelelsen - Matador Network

Video: Bemærkninger Til HuffPo-erhvervelsesmeddelelsen - Matador Network

Video: Bemærkninger Til HuffPo-erhvervelsesmeddelelsen - Matador Network
Video: The Desert in Iran is the best place to chill 2024, Kan
Anonim

Rejse

Kl. 12:01 søndag aften / mandag formiddag offentliggjorde Huffington Post en meddelelse med titlen AOL accepterer at erhverve Huffington Post.

1. Efter at have læst var mine første to tanker (a) "hvor meget?" [315 millioner dollars], og (b) "hvorfor AOL, ser ud som et brand, der konstant mister relevansen."

2. Jeg følte mig fremmedgjort, mens jeg forsøgte at analysere annonceringens marketingsprog, som blev snøret med retoriske elementer, der "antyder" mere, end de faktisk "fortæller."

(a) Tag f.eks. overskriften, “AOL accepterer at erhverve….”En renere, mere naturlig og gennemsigtig overskrift ville være“AOL til at erhverve Huffington Post.”Sådan e-mailer eller siger tusinder af mennesker på kontorer lige nu (” Hej, hørte du, AOL erhverver HuffPO?”), Fordi det er, hvad der skete (eller formodes at ske) i den konkrete virkelighed. Men forfatteren / redaktøren af denne overskrift blev konfronteret med en dobbeltbinding. Han eller hun var nødt til at (a) oplyse, at der var opnået en købsaftale, mens (b) “præsenterede” denne kendsgerning, så det så ud som om HuffPo på ingen måde var underordnet eller havde mindre magt end AOL. Derfor er det skrevet / underforstået, at AOL nu "accepterer" HuffPos vilkår. Der er subtile, men komplekse retoriske konstruktioner på arbejde her, der sandsynligvis gør logikken i denne overskrift falsk (bemærk f.eks. At forfatteren / redaktøren kunne have omformuleret overskriften, så den læste "HuffPo accepterer AOL-udbudsbetingelser"), men jeg don vil virkelig ikke tænke over det mere. Det er bare en underlig fucking sætning, accepterer at erhverve.

(b) Tim Armstrong, formand og administrerende direktør for AOL: "Købet af The Huffington Post vil skabe en næste generations amerikanske medievirksomhed med global rækkevidde, der kombinerer indhold, samfund og sociale oplevelser for forbrugerne."

Bemærk, at læsere bliver commodified som "forbrugere" og brugen af buzzword "næste generation" og overveje, om nogle websteder, mærker eller virksomheder, du betragter som "næste generation" rent faktisk bruger udtrykket "næste generation."

(c) Arianna Huffington: "Dette er virkelig en fusion af visioner og en perfekt pasform for os."

Jeg er ikke sikker på, om det er teknisk muligt for”visioner” at blive”fusioneret.” Ens vision er i sagens natur ens egen. Hvis det er en "vision for" en virksomhed eller et brand, er dette en abstraktion, og som sådan kan det ikke "slås sammen" i konkret virkelighed. At præsentere den finansielle / virksomhedsfusion (i konkret virkelighed) som en abstraktion tilslører "aftalen" / giver den et tilsyneladende "lykkeligt ansigt."

3. Det virkede mærkeligt / "fortællende" / inkongruøst, at der umiddelbart efter nødtransporten var en annonce i fuld bredde til Americal Apparel's "Winter Must Haves."

4. I meddelelsen blev det konstateret, at fusionen var "et vigtigt øjeblik i udviklingen af digital journalistik og online engagement."

Det ser ud som en "marketing sprog slam-dunk", men en slags flail i konkret virkelighed at betragte dine egne manøvrer som "sædvanlige øjeblikke" i historien.

5. Alt dette sagde, jeg er ligeglad med, at HuffPo blev erhvervet (da jeg ikke var læser), og jeg bruger heller ikke AOL. Jeg genkender det som en stoke for (a) AOLs brand og (b) Arianna Huffingtons pengestrøm.

6. Men på samme tid har jeg været opmærksom på HuffPos økonomiske model over for ikke at betale rejsebloggere for deres arbejde og mener, at denne praksis underbygger "udviklingen af digital journalistik."

7. Udover marketingsprog var det, der generede mig mest ved denne meddelelse, den første kommentar fra Ariana Huffington:

HuffPost er på forkant med at skabe sociale, nyheder og bringer en markant stemme og et meget engageret publikum. I dette tilfælde 1 + 1 = 11. Langt fra at ændre vores redaktionelle tilgang, vores kultur eller vores mission, vil dette øjeblik være for HuffPost, som at gå af et hurtigt bevægende tog og på en supersonisk jet. Vi rejser stadig mod den samme destination, med de samme mennesker ved rattet og med de samme mål, men vi kommer nu dertil meget, meget hurtigere.

Anbefalet: